W 1978 roku Deutsche Bank rozpoczął budowę własnej kolekcji sztuki. Obecnie posiada kolekcję ponad 50 000 obiektów, w której dominuje sztuka młoda.

Podobnie w latach 80. XX wieku, brytyjski Citibank wprowadził nowoczesną jak na ówczesne czasy ofertę Art Banking, motywowaną chęcią wyróżnienia elitarnych klientów.

Pod koniec lat 90. UBS, szwajcarski lider wśród banków inwestycyjnych, zaczął budowę własnej kolekcji. Posiada w kolekcji blisko 35 000 obiektów, najbardziej cenionych artystów ostatnich 60 lat.

1.Globalna kolekcja prezentowana publiczne jednoczy ludzi oraz wspomaga komunikację międzykulturową.

2.Sztuka jest obecna na ścianach sal konferencyjnych, w holach, windach czy recepcjach oddziałów globalnej firmy na całym świecie:
- powoduje lepsze zrozumienie nowoczesnej sztuki w społeczeństwie, pomiędzy kulturami oraz pokoleniami
- pracownicy, klienci oraz goście mają możliwość obcowania ze sztuką poza muzeami oraz galeriami

3.Budowa kolekcji pozytywnie wpływa na siłę artystów oraz galerii jednocześnie tworząc wizualnie zróżnicowane i stymulujące do pracy otoczenie.

4.Pozwala na stworzenie i utrzymanie przewagi strategicznej tworząc wartość dodaną i pozycjonując daną markę/firmę na rynku.